Планираните заштеди би се реализирале преку намалување на бројот на вработени, но и преку кратење на други оперативни расходи, откриваат извори запознаени со плановите на компанијата, кои побарале да останат анонимни.
Се очекува реструктурирањето да има различно влијание врз одделните деловни сегменти на Дизни, меѓу кои се телевизиските канали, филмските студија и тематските паркови. Некои од нив би можеле да бидат значително повеќе погодени од најавените мерки.
Според истите извори, извршниот директор Џош Д’Амаро планира дел од средствата што ќе се заштедат да ги насочи кон нови инвестиции во филмска и телевизиска продукција, технологија, тематски паркови и крстарења.
Овие промени доаѓаат во период кога компанијата најавува двоцифрен раст на прилагодената заработка по акција во тековната фискална година.
Илјадници работни места веќе се укинати во изминатите години
Ова не е првпат Дизни да спроведува големи мерки за намалување на трошоците.
Во изминатите неколку години компанијата успеа да ги намали расходите за милијарди долари, но тоа беше проследено и со отпуштање на илјадници вработени.
Претходните кратења опфатија повеќе деловни единици, вклучувајќи ги ABC, Pixar, ESPN, филмските студија, како и сегментите задолжени за тематските паркови и другите забавни содржини за посетителите.
На крајот од претходната фискална година, Дизни имаше вкупно 231.000 вработени ширум светот.
Дополнително, „Волстрит журнал“ на 1 октомври објави дека компанијата разгледува реорганизација на телевизискиот сектор, како и намалување на трошоците во правните служби и глобалните операции.
Големи промени во забавната индустрија
Предизвиците со кои се соочува Дизни не се изолиран случај. Слични мерки за рационализација на работењето спроведуваат и други големи компании од забавната индустрија, меѓу кои Netflix, Sony Pictures Entertainment и делови од Paramount, Warner Bros. и Skydance.
Причините се поврзани со промените во начинот на кој публиката консумира забавни содржини.
Приходите од традиционалната телевизија бележат пад, додека растот на бројот на претплатници на стриминг платформите постепено забавува.
Истовремено, сè поголем дел од вниманието на гледачите се насочува кон социјалните мрежи, онлајн видеосодржините и дигиталните платформи зад кои стојат технолошки компании како Amazon и Apple.
Ваквите промени создаваат дополнителен притисок врз традиционалните медиумски и забавни компании да ги преиспитаат своите деловни модели, да ги оптимизираат трошоците и да инвестираат во содржини и технологии што ќе им овозможат да останат конкурентни.
За Дизни, најавеното реструктурирање претставува уште еден обид за намалување на расходите и пренасочување на инвестициите, но истовремено носи неизвесност за илјадници вработени ширум светот.